Primeira Versão
Ponto de vista 1 (Rossicler Júnior)
Possui o tema central bem claro, possuindo também as possíveis atividades do ator principal do Rich Picture, porém, o fluxo de suas atividades não está muito claro, visto que são atividades diferentes com objetivos diferentes.
Ponto de vista 2 (Lucas Vitor)
Não possui um fluxo claro, isso se deve ao fato de tratar de muitas atividades distintas, mas consegue explicitar as atividades que os atores devem desempenhar, cumprindo o seu papel principal.
Conclusão
Possui uma boa descrição das atividades do ator principal, porém ficou confuso o fluxo das atividades por serem atividades distintas.
Visão Geral
Ponto de vista 1 (Rossicler Júnior)
Possui um tema central, porém está colocado como um conjunto de ator, deixando um pouco confuso qual é o ator principal e principalmente o objetivo principal, apesar disso possui um fluxo de fácil compreensão.
Ponto de vista 2 (Érico Bandeira)
A questão dos atores ficou um pouco confusa, mesmo mostrando um fluxo claro e conciso é difícil de entender de onde começa exatamente.
Conclusão
O tema central, realmente, ficou confuso e no geral foi demonstrado que ficou difícil a compreensão do objetivo final do Rich Picture.
Criação de Boards
Ponto de vista 1 (Rossicler Júnior)
Só com a leitura de seu nome é possível imaginar o objetivo principal e olhando no Rich Picture é confirmado essa suspeita a partir do seu tema central, apesar disso possui atividades que não estão diretamente ligadas com o objetivo, assim deixando o fluxo um pouco confuso.
Ponto de vista 2 (Érico Bandeira)
O tema central ficou claro mas não demonstrou ter um fluxo definido, ou seja, o Rich Picture parecia mais um mapa mental, mostrando caminhos do que era a “Criação de Boards” porém sem um fluxo.
Conclusão
O tema e objetivo do Rich Picture ficou bem claro, porém demonstrou problema em mostrar o fluxo a ser seguido, pois eram muitas atividades distintas e sem ordem.
Interoperabilidade
Ponto de vista 1 (Rossicler Júnior)
Possui o tema central bem claro, o fluxo é de fácil compreensão, o objetivo em si acaba sendo confuso de primeira vista por possuir algumas etapas que parecem não fazer sentido, mas após ler a descrição de cada ator/tema fica esclarecido o objetivo daquele fluxo.
Ponto de vista 2 (Érico Bandeira)
O tema central ficou claro mas não demonstrou ter um fluxo definido, ou seja, o Rich Picture parecia mais um mapa mental, mostrando caminhos do que era a “Criação de Boards” porém sem um fluxo.
Conclusão
O tema e objetivo do Rich Picture ficou bem claro, porém demonstrou problema em mostrar o fluxo a ser seguido, pois eram muitas atividades distintas e sem ordem.
Persona Silverson
Ponto de vista 1 (Rossicler Júnior)
Possui um tema central claro e bem descrito, porém possui diversas atividades, o que acaba deixando o fluxo confuso. É possível observar distintos objetivos, mas isso gera uma confusão na hora de se pensar em um objetivo principal que agregue todos esses pequenos objetivos.
Ponto de vista 2 (Érico Bandeira)
Essa persona ela é um pouco caótica e com características de mapa mental, pois não demonstra ter um fluxo claro, e sim várias ideias jogadas falando sobre o tema principal: O Silverson.
Conclusão
Possui muita informação sobre o assunto, porém não consegue organizar em um fluxo, assim ficando com características de um mapa mental.
Visão Macro
Ponto de vista 1 (Rossicler Júnior)
Possui um tema principal muito abstrato, porém com a leitura do título fica mais claro o por que do tema principal. Possui ramificações do tema principal, onde essas ramificações possuem objetivos individuais, porém com isso acaba ficando difícil observar qual seria o objetivo principal.
Ponto de vista 2 (Érico Bandeira)
Bem claro, as imagens e descrições conseguem mostrar do que se trata, mostrando o tema central com clareza. O porém desse Rich Picture é que novamente não demonstra um fluxo claro e parece novamente um mapa mental.
Conclusão
Como muitos dos Rich Pictures anteriores, foi bem informativo, onde mostra diferentes atividades de um tema, mas isso gera um ponto negativo, que é a falta de um fluxo claro.